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La gestione integrata delle risorse umane nelle organizzazioni
| titolo | La gestione integrata delle risorse umane nelle organizzazioni |
| Autori | Marco Giannini, Giuseppe Bellandi |
| Editore | Pisa University Press |
| Formato |
Ebook Pdf |
| protezione |
Social DRM
Informazioni sulla protezioneX |
| Pubblicazione | 2016 |
| ISBN | 9788867417056 |
Abstract
Con la crescita della complessità , del dinamismo e della imprevedibilità dell’ambiente economico e del mercato del lavoro, an
Disponibile anche nel formato
Con la crescita della complessità , del dinamismo e della imprevedibilità dell’ambiente economico e del mercato del lavoro, anche per effetto delle recenti modifiche legislative, la vitalità e l’efficacia della gestione delle risorse umane è messa a dura prova.
Quest’ultima che per sua natura da sempre, vive di periodici cambiamenti e rivisitazioni, è oggi chiamata ad assicurare in via prioritaria un apporto costante, convinto e performante di tutto il personale di un’azienda per assicurarne il successo e puntare all’eccellenza; ciò richiede, per conseguenza, un suo apporto ancor più incisivo e innovativo fatto di “cura” dell’organizzazione del lavoro ma anche del del benessere dei lavoratori per orientarli sempre più al miglioramento delle performance valorizzandone le competenze ed il potenziale e puntando su leve nuove quali l’autonomia operativa, il benessere organizzativo, l’abbattimento dello stress (per liberare energie mentali e potenziare la voglia di vincere) e realizzando una cultura ed uno stile di direzione più favorevole al cambiamento.
Da qui un ripensamento e di un salto culturale nella gestione delle risorse umane non solo nei contenuti ma anche nell’approccio da perseguire, sempre più olistico, per giungere a definire strategie innovative e vincenti che richiedono la conoscenza di contenuti prima “periferici” ed oggi essenziali per realizzare una loro professionalità più integrale e renderli fortemente motivati a innovare ed a lasciare il proprio segno nel fare non solo le cose per bene ma anche le cose giuste, tramite un duplice focus di analisi e valutazione basato ad un tempo sul lavoro e sulla persona del lavoratore.
Il presente volume, scritto da accademici e professionisti uniti da una visione comune cementata da anni di collaborazione, è indirizzato a tutti coloro che intendono sviluppare una professionalità integrale in questo campo (studenti universitari, neolaureati, frequentanti corsi di specializzazione e/o Master a anche operatori e manager del settore) è così organizzato in tre parti: le conoscenze, I principi, i valori e le esigenze per una gestione professionalizzante delle risorse umane ; le attività ed i processi di innovazione gestionale delle risorse umane; infine gli orientamenti e le leve strategiche per una gestione efficace delle risorse umane. Ogni parte o sezione contiene al suo interno la trattazione di temi più consolidati, inerenti rispettivamente alla gestione amministrativa; allan formazione, alla selezione ed al recruitment ed alla gestione operativa, accanto temi “nuovi” quali la tutela della privacy, le relazioni industriali e sindacali, la gestione dello stress e della sicurezza sui luoghi di lavoro, i sistemi incentivanti, la valutazione del le prestazioni e del potenziale ed il benessere organizzativo visti per i loro riflessi sulle performance del personale.
Quest’ultima che per sua natura da sempre, vive di periodici cambiamenti e rivisitazioni, è oggi chiamata ad assicurare in via prioritaria un apporto costante, convinto e performante di tutto il personale di un’azienda per assicurarne il successo e puntare all’eccellenza; ciò richiede, per conseguenza, un suo apporto ancor più incisivo e innovativo fatto di “cura” dell’organizzazione del lavoro ma anche del del benessere dei lavoratori per orientarli sempre più al miglioramento delle performance valorizzandone le competenze ed il potenziale e puntando su leve nuove quali l’autonomia operativa, il benessere organizzativo, l’abbattimento dello stress (per liberare energie mentali e potenziare la voglia di vincere) e realizzando una cultura ed uno stile di direzione più favorevole al cambiamento.
Da qui un ripensamento e di un salto culturale nella gestione delle risorse umane non solo nei contenuti ma anche nell’approccio da perseguire, sempre più olistico, per giungere a definire strategie innovative e vincenti che richiedono la conoscenza di contenuti prima “periferici” ed oggi essenziali per realizzare una loro professionalità più integrale e renderli fortemente motivati a innovare ed a lasciare il proprio segno nel fare non solo le cose per bene ma anche le cose giuste, tramite un duplice focus di analisi e valutazione basato ad un tempo sul lavoro e sulla persona del lavoratore.
Il presente volume, scritto da accademici e professionisti uniti da una visione comune cementata da anni di collaborazione, è indirizzato a tutti coloro che intendono sviluppare una professionalità integrale in questo campo (studenti universitari, neolaureati, frequentanti corsi di specializzazione e/o Master a anche operatori e manager del settore) è così organizzato in tre parti: le conoscenze, I principi, i valori e le esigenze per una gestione professionalizzante delle risorse umane ; le attività ed i processi di innovazione gestionale delle risorse umane; infine gli orientamenti e le leve strategiche per una gestione efficace delle risorse umane. Ogni parte o sezione contiene al suo interno la trattazione di temi più consolidati, inerenti rispettivamente alla gestione amministrativa; allan formazione, alla selezione ed al recruitment ed alla gestione operativa, accanto temi “nuovi” quali la tutela della privacy, le relazioni industriali e sindacali, la gestione dello stress e della sicurezza sui luoghi di lavoro, i sistemi incentivanti, la valutazione del le prestazioni e del potenziale ed il benessere organizzativo visti per i loro riflessi sulle performance del personale.
Biografia degli autori
Marco Giannini
Professore di Organizzazione delle Aziende Industriali presso il Dipartimento di Economia & Management dell’Università di Pisa. Si è occupato di innovazioni organizzative, impatti sullo sviluppo territoriale, Made in Italy, sviluppo del territorio, evoluzione dell’organizzazione del lavoro. Fra le sue pubblicazioni “L’azienda industriale” e “La sicurezza sul lavoro”, “La progettazione organizzative”.Giuseppe Bellandi
Giuseppe Bellandi, già professore ordinario nell’area dell’ingegneria economico-gestionale di Marketing e Gestione delle Risorse Umane nell’Università di Pisa, promotore e primo presidente del Corso di Laurea in Ingegneria Gestionale e del Master in Sicurezza nei luoghi di lavoro di cui è stato direttore ed ora coordinatore scientifico è da sempre è attento studioso degli effetti delle innovazioni gestionali e organizzative sulle strategie delle piccole impreseimprontate all’applicazione dei principi della Leadership etica e valoriale.News
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Venerdì 26 maggio alle 17.30 nella sala della Società di Mutuo Soccorso di Forte dei Marmi (via Montauti, 6) presentazione del volume “Nino. L’architetto del Forte” di Roberto Pierini, edito da Pisa University Press.
Rassegna stampa
"Il tempo del carcere" sulla rivista Exagere
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