Il controllo organizzativo negli enti locali
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Presentazione
Il testo si propone di affrontare il tema del cambiamento nelle amministrazioni pubbliche approfondendo gli aspetti innovativi di carattere gestionale, organizzativo e tecnologico che possono ritrovarsi negli enti locali. L'analisi svolta ha come obiettivo quello di proporre nuovi strumenti gestionali e la revisione di quelli già esistenti, affinché si creino i presupposti e i mezzi adeguati per avviare un cambiamento "culturale" che sia fautore dell'innovazione di queste "aziende".
Presentazione
Il testo si propone di affrontare il tema del cambiamento nelle amministrazioni pubbliche approfondendo gli aspetti innovativi di carattere gestionale, organizzativo e tecnologico che possono ritrovarsi negli enti locali. L'analisi svolta ha come obiettivo quello di proporre nuovi strumenti gestionali e la revisione di quelli già esistenti, affinché si creino i presupposti e i mezzi adeguati per avviare un cambiamento "culturale" che sia fautore dell'innovazione di queste "aziende".
Marco Cannata
Marco Cannata è Dottore di Ricerca in "Economia delle Aziende e delle Amministrazione Pubbliche". È dipendente della Provincia di Lucca in qualità di Responsabile dell'U.O.C "Organizzazione e Gestione economica del personale": per conto della stessa amministrazione è componente della Direzione Tecnica Operativa (DTO) della Rete Telematica Regionale Toscana (RTRT). È docente presso il Master Post Laurea "Auditing e Controllo Interno"- Orientamento part time Enti Locali e Aziende Pubbliche - del Dipartimento di Economia Aziendale dell'Università degli Studi di Pisa, e presso il Master Interuniversitario in "Gestione Finanziaria e Controllo Interno nelle Amministrazioni Pubbliche Locali", del Dipartimento di Management e Organizzazione Industriale dell'Università Politecnica delle Marche.
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